7月5日，“加宜「科居5.0模式」启动会 | 万物向新 · 聚势而生”暨加宜科居生活馆试运营仪式于河西加宜科居生活馆正式启幕。本次活动由加宜科居生活馆主办，UDA联和设、加宜爱生活整装馆、超然设计、食集社协办，全联家具装饰业商会产业工人委员会、天津家居商会提供活动支持，新浪家居、中居新闻提供媒体支持。

启动会于下午2：30正式开启，来自行业的各位领导莅临现场指导，他们分别是：

天津市家居商会副会长兼秘书长  曹莉云女士

天津市家居商会副会长东鹏陶瓷董事长 徐培植先生

天津市家居商会副会长 TOT0卫浴天津总经理 贾云杰女士

天津市家居商会副会长 立邦家居总经理马德诚先生

天津大木锋尚设计 总经理 靳梦雯女士

简一大理石瓷砖  苑春岩女士

乾圣装饰设计总监杜昌松先生

木元素地板总经理  徐福斌先生

德爱威涂料天津总经理  王立功先生

六陆石材总经理 张娟女士

江山欧派木门总经理 康立强先生  

华耐家居渠道经理  王业志先生

加宜科居生活馆重装更新，从设计到落地，不断地进化与迭代。

科居5.0模式——加宜的时代蜕变

消费降级，审美提升，消费者接收的信息对称性越来越高，每一代人的成长背景都在变化，家装设计与家居产业面临着更高的要求与更大的挑战。市场竞争愈发激励，加宜品牌作为坚持二十多年立足于天津的本土品牌，我们的竞争对手并非具体的某个品牌某个卖场，而是需要应对整个行业的发展与变革。新入局者如何从容应对我们不得而知，但可以明确的是，老牌家居卖场依然在上下求索。正是由此，加宜科居生活馆顺势而为，各功能板块聚势而生。

加宜科居5.0模式，整合资源重新编制，将家居产业模式更加融合和精细化，让产品和服务形式更垂直更有针对性。

升级新的生活方式：新的模式，新的发展

消费者的个性化要求越来越具体，家居行业更加需要提供高品质和高审美的产品和服务。以大屏嵌入的背景墙材料为例，新材料的升级是加宜科居系统化升级的亮点之一。滕总和台下嘉宾互动，让大家猜测墙体材料的成本价，台下众说纷纭，从单价100元猜到300元，最后滕总告知大家价格在50元左右，可见新材料的环保性能和成本都在不断刷新着我们的认知。

科居生态环境——20年风雨征程，砥砺前行

加宜品牌历经二十多年发展历程，深耕天津家居产业，用实力与品质耕耘出有口皆碑的品牌影响力；科居5.0模式通过五年蓄力，由19年开始构想，韬光养晦厚积薄发，用五年时间最终得以呈现。

观察当前市场情况，上市企业连环爆雷，恶性内卷导致运营上的恶性循环，形成了亚健康的行业现状。为此，我们利用地缘优势，从创新场地租赁模式，并更新自己的家居销售业态：“加宜科居生活馆”。将为置身于此的顾客带来新奇有趣的体验，通过观感与互动，迸发生活与艺术的灵感，让家居设计与销售模式更具新颖性和体验感。

四大板块，业态的创新与构成

家装部：各个部门的形成与去留，是缘分也是际遇。团队成员的默契配合来自彼此之间的认可，和对工作和事业的共同追求。滕总对于找到了这么一波志趣相投的人表示十分的骄傲与欣慰，期望大家聚集在一起，众人拾柴火焰高，认真塑造加宜科居5.0模式，打造天津本地最新形态的家居卖场。

软装家居馆：自信放大器！全国排名靠前，实力无需隐藏。专业的事情交给专业的人，才能商业效益最大化。

商业部：物业收入将是加宜营收占比中的一大部分，通过合理整合空间资源，引入民生工程项目“美团旗下小象超市”，实现多类型商业模式的融合。滕总深入浅出的分享了很多卖场运营和商业模式的思路，也展示了加宜科居在不断加快变化与革新的进程。

联和设·建筑室内设计师交流中心：在开拓市场与资源的过程中，我们需要从失败案例中吸取教训，有效避坑，发现潜在机会，迸发商业灵感。联和设坐拥加宜科居最好的位置，作为整个科居模式的重要一环，我们饮水修渠，为设计师和高端建材商搭建学习交流发展的平台。为此，我们也诚邀广大设计师朋友及材料商品牌能积极踊跃地加入联和设，集各家之所长，共铸强大力量。

曹莉云秘书长对滕总的创新举措表示赞同和感谢。创新的租金方式，有利于促进行业的良性发展，5年之前的提议终于在今天得以实现，希望5.0新模式的提出可以创新我们的行业生态，让我们天津的家居行业得到更好的发展。

关于加宜科居的发展方向，滕总表示：敢问路在何方？先迈步再说。一再踌躇不前，只会让企业和团队不断内耗，保持小而精的团队进行高效发展，接受新模式新思想，在探索中不断向前。

各板块负责人基本都是在家居行业深耕多年的资深人员，相信在掌舵人滕总的带领下，加宜科居将在天津家居市场大展身手，为整个家居行业和消费者呈现一份出色的答卷，创造更加辉煌的明天。让我们共同期待加宜科居八月正式绽放。